Marketing de l'horlogerie française
La filière HBJO française a commandité une étude stratégique pour définir son positionnement à moyen terme et orienter ses actions collectives.
Les conclusions de cette étude ont été validées par le Conseil d'Administration le 19 mars 2008.
En ce qui concerne le secteur de l'horlogerie, il apparaît que les possibilités de développement se situent :
* tranche de prix : 500 à 3 000 €
* cible prioritaire : la femme, elle est attirée par des produits de tradition française, qui ne relèvent pas de la technicité horlogère.
* dominantes : marques alternatives et griffes tendance
Les actions collectives qui découlent de ce positionnement sont (en résumé) :
* encouragement au développement de produits correspondant à la cible (soutien aux investissements industriels et commerciaux)
* promotion à l'exportation exploitant l'image de la France, ciblée surtout vers les débouchés ptoentiels (Europe de l'Est, Asie, Amérique Latine)
* etc...
Les conclusions de cette étude ont été validées par le Conseil d'Administration le 19 mars 2008.
En ce qui concerne le secteur de l'horlogerie, il apparaît que les possibilités de développement se situent :
* tranche de prix : 500 à 3 000 €
* cible prioritaire : la femme, elle est attirée par des produits de tradition française, qui ne relèvent pas de la technicité horlogère.
* dominantes : marques alternatives et griffes tendance
Les actions collectives qui découlent de ce positionnement sont (en résumé) :
* encouragement au développement de produits correspondant à la cible (soutien aux investissements industriels et commerciaux)
* promotion à l'exportation exploitant l'image de la France, ciblée surtout vers les débouchés ptoentiels (Europe de l'Est, Asie, Amérique Latine)
* etc...
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